这件事情虽然被暂时平稳搞定了，但后续类似这样的事情怎么解决。可不是每次都由尼古拉旗下公司进行兜底解决，还是要从本质上改变问题。

在总结分析之下，企业应该加强与员工之间的沟通，努力构建和谐的劳动关系。反思俄国国营企业在改制的过程中，存在重大风险问题。在改制过程中尤其是这样的国营公司，要在保障员工利益的前提下，协商解决公司遇到的问题。

完善企业文化建设，增强企业员工的归属感和凝聚力，对于那些退休或者下岗的员工进行二次培训，让他们更好的能够适应社会。

设立俄国失业保险机制，并对符合要求的下岗公共发放补助金。州政加强对管理人员的监管，对那些吃拿卡要的人员，抓紧时间清理一批。很多事情爆发都是存在一定的必然性。

下洛夫哥罗德州内部经过一批二五仔的清理工作后，过来接收的海参威钢铁公司则是非常让人满意的开始执行钢铁厂的整顿计划。有了对比之后，下洛夫钢铁公司才能够理解尼古拉的难处。

蒲先生也感谢尼古拉在这件事情上处理的完美，不过也让他明白，这次经济危机影响之下，俄国的Gdp增速可能会大幅下滑，要提前排查类似的事情发生。毕竟这已经是第三次，整个总里办公室经济小队和智囊团开始接下来的治理计划。

一切事情处理完毕之后，尼古拉主持召开关于研讨俄国营业公司改革的法案进行做出重要指导意见。首先把下洛夫钢铁公司拿出来叙述一下前因后果。因为下洛夫哥罗德州投资委员会的阿科玛茨为了尽快干出成绩，照搬圣彼得地区国营资产私有化的模式。

在没有做好前期调研、合理分配以及善后工作之前，强行上马改制工作。此外借助自己的权力手柄，在当地开始大肆敛财。贱卖俄国国营资产公司股份，从而达到自己的目的。

在俄国内部不是反对国营公司私有化，而是反对这种硬着陆模式。即使私有化，也需要分清轻重缓急。哪些可以，哪些不可以。按照俄国最新的条律规定，在用电、燃气、水务等方面不准私有化，在粮食、钢铁、军工和造船行业，需要保留至少40%的股份。在重大领域与行业上，需要经过俄国或者地方投资基金参股方式。

而下洛夫哥罗德州投资委员会的阿科玛茨与洛尔曼投资集团勾连，以最小的代价侵吞下洛夫钢铁公司的控股权，吃相太难看。

（本书内容纯属架空历史，不要过分解读，如有雷同纯属巧合。）