第6章 (第83章 )纬度之外的密谋(1 / 2)

6.1 三位神秘存在的密谈

在宇宙褶皱深处的高维空间,三个悬浮的神秘存在周身流转着不同色泽的光晕,正在进行一场关乎宇宙命运的密谈。

如暗红色光影般的神秘存在,传来一道浑厚如远古洪钟般的声音:“为了追寻熵晶石,我们已耗费1300余年光阴。我们的‘熵迹追影者’探测器一路追踪,从宇宙深处到太阳系,直至地球。最初,正是一颗彗星,将熵晶石带入这颗蓝色星球。”

幽蓝色虚影骤然迸发,尖锐冰冷的声音裹挟着寒意:“当探测器锁定目标,我们即刻作出反应,派遣代理人前往太阳系。以二级低等宇宙文明所能施展的极限手段,试图毁灭这个星系唯一的恒星,连同藏于地球的熵晶石一并抹杀。那次行动虽覆灭了地球文明这个无星级‘蝼蚁’,然而……”

如土黄色光影般的神秘存在剧烈震颤,随后传来憨厚却略显笨拙的结巴声:“然而,仅仅过、过了22年,熵晶石的自保共、共振便在木卫二上再次冒、冒出来。我们的探测器第一时间捕捉到异常,这不就、就是说,第一次代理人行动彻底搞、搞砸了。”

暗红色光晕般的神秘存在如烛火般剧烈摇曳,浑厚的声音中夹杂着难以掩饰的懊恼:“失策啊!每当熵晶石启动自保共振,我们部署的探测器都会被瞬间摧毁。六百个地球年了,木卫二附近最后一台探测器在爆炸前传回的坐标早已失效。长期以来,我们连它最基础的能量波动都捕捉不到……”话语戛然而止,空间里只余浑厚声浪震荡时发出的簌簌声。

“大哥此言差矣!这次情况不同。半人马座阿尔法星系的伽马八号星刚泛起自保共振的涟漪,就被我们散布在宇宙各个角落的‘熵痕共鸣网’敏锐捕捉到了。”如幽蓝色光晕的神秘存在如沸腾的液态金属般翻涌。

尖锐的声音里夹杂着难以抑制的兴奋:“你们看这个能量波动图谱——”光晕突然投射出闪烁的星图,密密麻麻的红点在宇宙网格中亮起,“这是几百年来最清晰的信号,绝对错不了。”

另外那团如幽蓝色光晕般的神秘存在突然暴涨,仿佛被点燃的冷焰在高维空间中肆意翻涌:“即便百年难遇的机会就在眼前,但我们不得不顾忌高维文明不成文的规矩——想要毁灭低等文明所在星球,绝不能动用高维力量,只能挑选比目标文明略高一级的势力充当代理人。”

尖锐森然的声音带着冰冷的寒意刺破寂静:“上次我们找二级文明当枪使,结果被那群废物搞砸了。这次我们得精准拿捏——既不能触犯规则底线,又要确保万无一失。”

幽蓝色光晕般的神秘存在剧烈扭曲:“我已经盯上了奥古斯丁文明,他们刚突破三级文明的生物科技壁垒,正急需一场‘投名状’来证明自己的价值。”

如土黄色光晕般的神秘存在扭扭捏捏地晃了晃,结结巴巴道:“俺实在闹不明、明白,为啥不直接找、找个厉害的四级文明?他们手指头掰一掰,不就把事儿办、办妥了?非得找个卡在三级的,万一又搞、搞砸了可咋整啊?”

如幽蓝色光晕般的神秘存在爆发出一阵尖锐而冷冽的声浪波动:“三弟,你真是猪脑子,代理执行人的等级越高,一旦行动失败,我们面临的风险也就越大。高维文明间存在着微妙的平衡,过于强大的代理人一旦失败,很可能引发其他高维文明的警觉和干涉,甚至会将我们暴露在危险之中。所以最好用低级文明去完成毁灭任务,一旦成功,我们可以得到文明升级的奖励。就算失败,我们面临的风险也不算致命打击。这个问题你应该不止问了一次吧,每次都记不住。确实是说话不利索,脑子也不太灵光啊!”

如土黄色光晕般的神秘存在像被戳破的气球般蔫巴巴地晃了晃,结结巴巴憋出半句:“我、我这不是……上次用二级文明失败,我还以为是运气不、不好,哪成想,这里面弯弯绕绕忒、忒多!”

幽蓝色光晕般的神秘存在:“三弟啊,你这脑回路,简直就像被封印在慢速时空里,慢得让人着急!别人思考像流星划过夜空,你倒好,像蜗牛在爬,半天都挪不了一步,真让人发愁!”

裹着土黄色光晕的神秘存在动作略显笨拙,语气中满是疑惑:\"关于反噬伤害,我一直想不明、明白——倘若代理执行人成功摧毁熵晶石及其宿、宿主后,必然遭受反噬,那还有哪个文明势力敢接下我们发布的执行指、指令?这不是等于把他们往绝路上逼、逼吗?\"

一团流转着幽邃暗红的光晕,以雄浑的声浪裹挟着威压震荡空间:“老三这个问题我们也是一直在思考,据更高文明势力的说法,可能在宇宙文明体系中,存在着奇妙的因果补偿机制:当代理执行人对熵晶石及其宿主文明实施毁灭行为时,若双方文明等级差处于一个完整梯度内——比如代理执行人是四级高等宇宙文明,他们对三级高等的熵晶石宿主文明发动致命打击,非但不会触发常规的反噬效应,反而会激活特殊平衡法则。”

“不错,这种情况下,毁灭方将作为因果律认可的“合理执行者”,获得诸如文明进化密钥、高等科技图谱,甚至是高维文明观测与扶持的珍贵机遇,成为这场代理人行动中的受益者。”幽蓝色光晕骤然扭曲成漩涡状,刺骨寒意顺着声波蔓延,一道冷冽如刀锋的声音破空而来。

这个恐怖存在接着补充道:“当然,如果他们的受打击对象如果是三级中等或是低等宇宙文明,都超过了完整梯度,这种情况再出手就不好说了。所以,必须要拿捏好执行者的具体情况。”