做式的社会价值在于促进社会的运作效率，也因此“做式”是有风险的，如果模式并没有真正的帮助那些埋头“做事”的人，或者对他们起到了误导作用，这说明你的模式是不成立的，这就是很多创业失败的根本原因。

最后也是最厉害的人，那就是做局的人。做局的人往往非常了解人性，他所做的局也是依据每个人的性格特点、弱点去布置的，而且他能够预期到未来发生的绝大多数事情，甚至比真正会发生的事情想的还要多，并且对于这些结果他都已经做好了相关的准备工作和应对策略。他们之所以对人性的判断准确可能是因为他们经历过大的风浪，对于人的判断和分类早就找到了规律。如果有的人不知道怎么干了，他能够马上告诉他应该怎么做，做到什么程度就好。我身边就有这样的人，以前是公司的销售副总，每次回来我们都会兴奋的听他讲他做销售的案例是如何布局的，并且这些人都是如何一步一步按照他的预期去执行的。这是非常厉害的人。他们能够把复杂的问题简单化，把简单的问题数量话，把数量的问题程序话，把程序的问题体系化。

做局的人往往能够站在局外准确的观察局内的变化。随时根据局内的局势来调整下一步的策略。

那么，你觉得你要做哪类人呢，你如何能实现自己的想法呢？你的想法是能够实现的想法，还是根本无法实现的妄想呢？这，就需要你结合你自身情况慢慢学习、变化、调整了。